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Die Idee

1996 war der Gründer der Firma Karer Consulting, Herr Albert Karer, Mitglied der Geschäftsleitung eines großen deutschen Beratungs- und Systemhauses und in dieser Funktion für den Schweizer Markt verantwortlich.

Der damalige Beratungsansatz war sehr stark "realisierungsorientiert", d.h. man kam in Projekte zum Zeitpunkt als die eigentliche Konzeption bereits bestand und hat diese dann in IT Systemen realisiert. Die Marktentwicklung und Nachfrage der Kunden nach vermehrter vorgängiger IT-Prozessberatung und der Fähigkeit komplexe Projekte zu managen, hat ihn dazu bewogen, ein Konzept für den Einstieg in dieses Beratungsfeld zu entwickeln.

Die Lösung war: „Wir müssen unsere Kunden nicht nur in der Umsetzung unterstützen, sondern bereits die Konzeption ganzheitlich aus prozessualer Sicht beraten“. Genau dieses Konzept war der Grundstein für die Gründung der Firma Karer Consulting im Mai 1996 in der Schweiz und unseren beiden, bis heute prägenden, Kernkompetenzen Prozess- und Projektmanagement.