Ihr Erfolg ist unser Focus – Projekte umsetzen. Prozesse gestalten. Menschen begeistern.

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Digital Business Transformation

 Digital Business Transformation Framework 

Die Karer Consulting unterstützt Sie bei der erfolgreichen Einbindung von Mitarbeitern, Prozessen und Produktionsinnovationen und eröffnet Ihrem Unternehmen damit grossartige Möglichkeiten und Chancen im Rahmen der 'Digital Business Transformation'.

Bild Digitalization Framework

Digital Issue Statement aus unserem Geschäftsfeld Manage Information Technology

Die Digitalisierung hält Einzug in die Geschäftsprozesse und neue Technologien bieten stetig neue Möglichkeiten die Prozesse zu unterstützen. IT Organisationen müssen in der Lage sein neue Anforderungen des Business schnell zu realisieren und aktiv die Möglichkeiten neuer Technologien zur Unterstützung von Prozessen zu erkennen. Darüber hinaus müssen IT Organisationen jedoch auch in der Lage sein den Einsatz dieser Technologien professionell und effizient zu managen. Die Karer Consulting unterstützt IT Organisationen dabei sich aktiv auf die Anforderungen der Digitalisierung auszurichten. Dies beginnt bei der Gestaltung der IT Strategie und führt bis zur Automatisierung von IT-Abläufen. Mit unserem Digital IT Business Management adressieren und etablieren wir die nötigen Strukturen in IT Organisationen um Digitalisierung aktiv zu steuern.

                                                                                   

Digital Issue Statement aus unserem Geschäftsfeld Manage Products and Services

Smartphones, selbstfahrende Autos, miteinander kommunizierende Werkzeugmaschinen, vernetzte Windkraftanlagen: Die Digitalisierung hat enorme Einflüsse auf nahezu alle Produkte in unserem Alltag - egal ob im B2B- oder B2C-Business. Die wettbewerbsfähige Entwicklung und Herstellung innovativer Produkte erfordert agile Kooperationsmodelle, optimale Prozesse zur Produktlebenszyklusverwaltung & Produktionssteuerung und darüber hinaus nachhaltige After-Sales-Konzepte. Die Karer Consulting unterstützt sie bei der digitalen Revolution ihre Geschäftsprozesse im Produktlebenszyklus-Management von der Entwicklung bis zum Service und an den Schnittstellen zum CRM und SCM.

 

Digital Issue Statement aus unserem Geschäftsfeld Manage Quality and Processes

Der Einzug der Digitalisierung in der ‚Welt‘ geht weiter rasant voran. Viele Diskussionen und Fragen bewegen sich sehr stark auf der technischen Ebene. Wie aber sieht es mit den Mitarbeitern, der Organisation und den Prozessen aus? Wie wird sicher gestellt, dass diese Bereiche nicht ins Hintertreffen geraten und dass dadurch die Effektivität, die Effizienz und die Ergebnisorientierung im Sinne der Wertschöpfung leidet?
Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf die Unternehmensführung oder das Management, Produkte, Kunden, Lieferanten und Partnern? Die Karer Consulting gibt Ihnen in der Business Unit MQP nicht nur Antworten auf diese Fragen, sondern liefert auch maßgeschneiderte Konzepte, um die Vorteile der Digitalisierung in den Bereichen Mitarbeiter, Organisation und Prozesse im Sinne der Unternehmensziele nutzbar zu machen.